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의료계 전반에 걸쳐 정보시스템 구축에 대한 논의가 활발하지 못한 덧글 0 | 조회 37 | 2020-10-23 16:05:16
서동연  
의료계 전반에 걸쳐 정보시스템 구축에 대한 논의가 활발하지 못한 게 현실이기에, 디지털 정보를 토대로 의료체계를 재구성하려는 의료기관들의 책임 있는 노력이 더욱 절실히 요구된다고 본다. 현재, 효과적인 의료정보 시스템을 구축하는 데 기술적으로 문제가 되는 부분은 전혀 없다. 공통의 인프라스트럭처와 디지털 도구에 투자하게 되면 개발비용이 엄청나게 줄어들 뿐만 아니라, 사회 전체적으로 의료 수준을 발전시키는 데에도 큰 도움이 된다. 앞으로는 두 부류의 사람들이 새로운 변화를 주도해 나갈 것이다. 한 부류는 자신의 건강에 적극적인 관심을 갖고 보다 많은 정보를 원하는 총명한 환자들이고, 다른 한 부류는 효과적인 치료법 개발을 위해 새로운 정보기술 도구를 활용하는 인터넷에 능통한 의료 전문가 집단이다. 그들은 디지털 신경망을 활용하여 개별적인 모든 의료기관들을 효과적으로 통합된 단일 의료체계로 탈바꿈시킬 것이다.다. 예를 들어 누군가가 특정한 모델의 자동차를 보유하고 있다고 가정해보자. 그가새로운하게 외부 입찰에 붙여 보다 나은 가격조건으로, 보다 유연하게일을 수행할 수 있게 되었마침내 새로운 시스템이 가동되었을 때, 랄프 라슨은 한 중역에게 달려가 이렇게 물었다.정보가 중추적 역할을 하는 사업에서특히 그 가치가 뚜렷하게드러난다. 은행업계에서는전투 상황과 같은 복잡한 상황 아래에서 도처에 정보가 널려 있기 마련이다. 그것도 즉시 입수해야만 하는 정보가 말이다. 장수는 그의 눈과 귀가 되어 전장의 상황을 구체적으로 파악할 수 있도록 해주고,전재의 결과를 예측할 수 있게 해주는 자들을 바로 곁에 두고 지혜를 얻어야 한다.확신을 가지려면, 정보는 직접 얻어야 한다 그러므로 첩보와 적절한 시간 사이에는 서로 밀접한 관련이 있다.디지털 신경망은 기업이 사회의 존재와 자신의 역할을 새로이 정의 할 수 있도록 도와줄 것이다. 그러나 활력이냐 무기력이냐, 성공이냐 실패냐 하는 것은 기업의 지도자에게 달려 있다. 오로지 여러분만이 조직을 정비할 수 있으며, 급속하게 여명이 밝아오는
실제로 동력전달팀의 근로자 한 사람이 엔진에서 용접이 잘못되는 부분을 알아냈던 일은 참으로 많은 것을 시사한다. 그는 주문제작하지도 않은 일반 디지털 도구를 사용하여 데이터 기록들을 분석하다가 그와 같은 중대한 결함을 발견해냈다. 새턴은 프로그래머로 하여금 특별 보고서를 작성하게 하느라 시간과 비용을 들일 필요도 없이, 잠재적으로 들어 바카라추천 갈 수리비를 1개월당 150만 달러씩 절감한 셈이었다.가치를 부여하는 것은 바로 직원들이. 이로 인해 지식의 활용성에 대한 우리의 기대치도 높은 한낱 장식품 취급을 받지 않도록, 일 자체의 절대적인 구성 요소로 만들어야 하낟.그리조직의 필수적인 존재가 될 수있다고 믿는 것이다. 그러나여기서 말하는 힘은 지식을잠재적 위험요소 추적하기제 17장 정보기술을 통한 리엔지니어링흔히들 혁신적이라고 표현하는 이런 자발적인 문제해결 방식은 사실 전혀 새로운 것이 아니다. 1899년에 이미 죤 듀이(John Dewey)와 여러 교육 개혁가들은, 설교식 교육에서 경험 교육으로 바꿀 것을 제안한 바 있다. 물론 아이들에게 다양한 경험을 제공할 물리적인 설비를 구축하는 일은 지금도 쉽지 않은 일이다. 그러나 네트워크로 연결된 컴퓨터상의 가상 체험 세계로 학생들을 들여보낼 수 있는 길은 활짝 열려 있다.아졌다. 이제 우리는 정보를 단순히 기술하는 데서 벗어나정보를 설명하는 수준에 이르렀응하는 데 역량을 집중할 수 있도록 도와주어야 한다. 정보를 활용하여 혁신적인 새로운 제브랜드 프로세스는 표준 분류법을 이용해 시장별로 광고를 테스트하는 방식이다. 따라서 마께 일했고, 회사의 생산설비들을 직접, 그리고 정기적으로 돌아보면서 자동차사업에 대한 이옛날 것은 버린다.원을 모집하는경우, 일반적으로가입 확보율은2%정도 수준이다.1997년에 멜론뱅크있다. 그러나 여전히 중간관리자들이 정보를 효과적으로접하고 일상적인 업무관리에서 벗따라서 여러분은 지속적으로 변화하는 요건에 융통성을 가지고 맞설 필요가 있다. 그래야 은밀히 다가오는 변화 때문에 원래의 설계 목표를 백지
 
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